CFO STRATEGIES

CFO na trudne czasy – pozyskiwanie finansowania w aktualnej rzeczywistości

Jacek Matyjasik, Chief Strategic Finance, CERRAD

Wsparcie biznesu przez CFO w podążaniu za koncepcją zrównoważonego rozwoju organizacji

Karolina Puczyńska-Łada, Finance Director, SAINT-GOBAIN HPM

• od czego zależy dobra współpraca CFO z CEO
• ocena wdrażania ESG pod kątem opłacalności dla organizacji – szanse i zagrożenia
• jak komunikować przed zarządem i w organizacji trudne tematy

Analityczny aspekt zrównoważonego rozwoju – jak wdrożyć, zaczynając od śladu węglowego

Łukasz Grala, Mentor & Futurolog, CEO, TIDK

• jak podejść do zrównoważonej analityki
• pierwsze kroki

Raportowanie ESG – projekt CFO czy całej organizacji
– dyskusja panelowa

Paneliści:

Agnieszka Głowacka, Group CFO, Wiceprezes Zarządu, ERBUD GROUP

Małgorzata Madalińska-Piętka, CFO, Board Member, NETGURU

Rafał Gruszeczka, CFO, GRUPA MASPEX

Jan Starzyk, Dyrektor Finansów, Aktywów i Performance, AUCHAN RETAIL POLSKA

• jak się przygotować do raportowania ESG
• potrzebne dane i kompetencje zespołu
• porzyści dla organizacji z dobrego raportu ESG

Jak dostosować swój system podatkowy i księgowy do nadchodzącego obowiązku wystawiania e-faktur

• określenie budżetu
• mapowanie danych
• modyfikacja własnego systemu czy rozwiązania zewnętrzne

Jak odporność psychiczna decyduje o sukcesie w czasach niepewności

Marek Kamiński, Life & Business Strategist, Entrepreneur, Philosopher, MAREK KAMINSKI ACADEMY

• odporność psychiczna: game changer w wymiarze ekonomicznym
• narzędzia budowania odporności psychicznej personalnej
• audyt, diagnostyka, proces rozwojowy budowania odporności psychicznej zespołów i przedsiębiorstw

LUNCH

Jak stworzyć atrakcyjną ofertę dla kandydata do pracy w dziale finansowym

Grzegorz Komenda, Director Finance Poland & Baltic States, Philip Morris

• model pracy
• wachlarz benefitów
• program rozwojowy

CFO jako lider zespołu

Izabela Jagosz-Kuchta, CFO Software, IBM BNL/CEE/Nordics

• jakie są wyzwania i szanse przy zarządzaniu różnicami pokoleniowymi w dziale finansowym
• jak zapobiegać odchodzeniu pracowników
• jak komunikować złe informacje

Budowanie więzi w zespole działu finansowego pracującego w hybrydowym/zdalnym modelu pracy

Michał Kołomański, Vice President, Global FP&A COE, DISCOVERY

• CFO jako lider zespołu
• sposoby na integrację zespołu
• atrakcyjna oferta dla pracownika

Jak stworzyć samodzielny i dobrze zgrany zespół działu finansowego – dyskusja panelowa

Moderator:

Sebastian Gonet, Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy, DR MAX

Paneliści:

Mariusz Makowski, Dyrektor Finansowy, MARS WRIGLEY POLSKA

Marcin Andziak, Head of Finance and Distribution, SERVIER

Dobrosława Snarska, Dyrektor Finansowy, ROCHSTAR

Wojciech Wieroński, Retail CFO (FMCG, Pharma, CE), Członek Rady CIMA

• zarządzanie swoimi kompetencjami jako lidera i kompetencjami członków zespołu
• budowanie zaangażowania i motywacji
• współpraca z działem HR

ZAKOŃCZENIE FORUM