III Forum
CFO STRATEGIES
Secure. Optymize. Develop.
10-11 maja 2023 r. | Warszawa
PROPOZYCJE PROGRAMOWE
1# WYZWANIE:
PLANOWANIE, ZAPEWNIANIE RENTOWNOŚCI I ZARZĄDZANIE KOSZTAMI
Kompleksowe scenariusze rozwoju sytuacji gospodarczej – gdzie jesteśmy a dokąd zmierzamy – dyskusja z udziałem ekonomistów i CEO
Krzysztof Bajołek, Founder & CEO, WEARCO, BRANDBQ
Piotr Kuczyński, Analityk rynków finansowych, DOM INWESTYCYJNY XELION
Piotr Bujak, Head of Economic Research Department, Chief Economist, BANK PKO BP
Michał Gajkowski, Członek Zarządu, DOUGLAS
- inflacja
- polityka banków w zakresie finansowania
- wpływ konfliktu zbrojnego w Ukrainie na sytuację w kraju
Gdy dotychczasowy sposób planowania budżetu i działań nie sprawdza się w obecnych warunkach
Małgorzata Sawko, Finance Director Poland, Ukraine & Baltics, Ferring Pharmaceuticals
- szacowanie ryzyka związanego inflacją i kursem walut i zarządzanie nim
- zmiany z ostatnich 2 lat w sposobie planowania i współpracy z innymi działami
- budowa struktury kosztów i szukanie oszczędności
Jak zarządzać kapitałem obrotowym w czasach wysokiej inflacji i zmienności by zapewnić płynność finansową organizacji
Wojciech Marchlewski, Dyrektor Zarządzający ds. Finansowych, INDYKPOL
- zarządzanie zapasami
- zarzadzanie należnościami
- zarządzanie zobowiązaniami
Jak inwestycja w dobre narzędzia planistyczne i kontrolingowe wspiera CFO w zarządzaniu rentownością
Jerzy Glinka, Poland F&A Department Head, ANGELINI PHARMA
- wybór narzędzi
- badanie efektywności procesów
- redukcja kosztów
Jak utrzymać rentowność organizacji w czasach wysokiej inflacji
– dyskusja panelowa
Paneliści:
Małgorzata Chudzik, Członek Zarządu, DAN CAKE POLONIA
Michał Kłonowski, CFO, BIOMED LUBLIN
Małgorzata Łuczak, CFO PL/CZ/SK/HU, FAURECIA
- reagowanie na zmiany cen i zachowań konsumenta i kontrahentów
- zachowanie balansu pomiędzy oczekiwaniami finansowymi pracowników a możliwościami organizacji
- zarządzanie kosztami przedsiębiorstwa
2# WYZWANIE:
WYKORZYSTANIE DANYCH I ZAPEWNIENIE ICH CYBERBEZPIECZEŃSTWA ORAZ OPTYMALIZOWANIE PROCESÓW
Jak mądrze inwestować w BI – aby zapewnić bezpieczeństwo i rozwój firmy
Jacek Dziuba, Członek Zarządu, Dyrektor Ekonomiczno – Finansowy, Doradca Podatkowy, BAKOMA
- na co zwracać uwagę przy wyborze technologii lub narzędzi
- jak optymalizować kosztowo proces inwestycji
Jakie dobrze wykorzystać dane, aby zapewnić organizacji wzrost biznesowy
Tomasz Mietiułka, CFO Central & Eastern Europe, UPFIELD
- jak ustalić KPI i na ilu danych pracować
- jakie kompetencje są niezbędne i jakich ludzi potrzebujemy do dobrej analizy danych
- jak przekazywać trudne lub skomplikowane rekomendacje zarządowi
Dbanie o cyberbezpieczeństwo danych finansowych
Wojciech Wieroński, Retail CFO (FMCG, Pharma, CE), Członek Rady CIMA
- jak budować w pracownikach świadomość zagrożeń i właściwych zachowań
- jak bronimy się przed cyberatakiem
- jak CFO współpracuje z działem IT w zakresie bezpieczeństwa danych
Jak przygotować się do integracji z KSeF
– dyskusja panelowa
- odpowiednie zaplecze technologiczne i przygotowanie procedur
- horyzont czasowy i czynniki wpływające na realizację projektu
- testowanie systemu i obniżanie ryzyka kontroli
3# WYZWANIE:
DOSTOSOWANIE ORGANIZACJI DO WYMOGÓW REGULATORA
Wsparcie biznesu przez CFO w podążaniu za koncepcją zrównoważonego rozwoju organizacji
Karolina Puczyńska-Łada, Finance Director, SAINT-GOBAIN HPM
- od czego zależy dobra współpraca CFO z CEO
- ocena wdrażania ESG pod kątem opłacalności dla organizacji – szanse i zagrożenia
- jak komunikować przed zarządem i w organizacji trudne tematy
Raportowanie ESG – projekt CFO czy całej organizacji
– dyskusja panelowa
Paneliści:
Agnieszka Głowacka, Group CFO, Wiceprezes Zarządu, ERBUD GROUP
Jan Starzyk, Dyrektor Finansowy, AUCHAN RETAIL POLSKA
- jak się przygotować do raportowania ESG
- potrzebne dane i kompetencje zespołu
- porzyści dla organizacji z dobrego raportu ESG
Jak dostosować swój system podatkowy i księgowy do nadchodzącego obowiązku wystawiania e-faktur
- określenie budżetu
- mapowanie danych
- modyfikacja własnego systemu czy rozwiązania zewnętrzne
Wpływ regulacji dotyczących przeciwdziałania prania pieniędzy oraz finansowanie terroryzmu (AML) na działalność operacyjną przedsiębiorstw – dyskusja panelowa
- ocena ryzyka związanego z praniem pieniędzy
- weryfikacja klientów
- kwestie sporne z klientami i regulatorami
4# WYZWANIE:
ROZWIJANIE ZESPOŁU DZIAŁU FINANSOWEGO I BUDOWANIE JEGO ZAANGAŻOWANIA
Jak stworzyć atrakcyjną ofertę dla kandydata do pracy w dziale finansowym
Grzegorz Komenda, Director Finance Poland & Baltic States, Philip Morris
- model pracy
- wachlarz benefitów
- program rozwojowy
CFO jako lider zespołu
Izabela Jagosz-Kuchta, CFO, Cloud & Cognitive Software, IBM CENTRAL&EASTERN EUROPE
- jakie są wyzwania i szanse przy zarządzaniu różnicami pokoleniowymi w dziale finansowym
- jak zapobiegać odchodzeniu pracowników
- jak komunikować złe informacje
Budowanie więzi w zespole działu finansowego pracującego w hybrydowym/zdalnym modelu pracy
Michał Kołomański, Vice President, Global FP&A COE, DISCOVERY
- CFO jako lider zespołu
- sposoby na integrację zespołu
- atrakcyjna oferta dla pracownika
Jak stworzyć samodzielny i dobrze zgrany zespół działu finansowego – dyskusja panelowa
Paneliści:
Marcin Andziak, Head of Finance and Distribution, SERVIER
Dobrosława Snarska, Dyrektor Finansowy, ROCHSTAR
Wojciech Wieroński, Retail CFO (FMCG, Pharma, CE), Członek Rady CIMA
- zarządzanie swoimi kompetencjami jako lidera i kompetencjami członków zespołu
- budowanie zaangażowania i motywacji
- współpraca z działem HR